项目简介
领导力教练项目以领导力发展课程+领导者的教练核心能力课程提升管理者的知识及理念水平,根据领导力测评结果确定个人的领导力发展目标,引入团队教练、一对一的教练等服务,让管理者持续创造自我觉察、承担责任,使得行为转变得以发生。同时推动管理者深度学习并运用教练的核心能力,将教练的核心能力和领导力发展的理念相结合,成为一名(一群)拥有领导力发展能力的教练式管理者。
项目目的
推动企业管理者的领导力全面发展,结合课程、测评、团队教练、一对一教练服务及教练核心能力训练,提升企业管理者的思维格局,让其拥有发展自身及管理下属发展的能力。
项目对象
企业管理者
管理团队的后备干部
企业接班人
典型企业客户代表:
Roche(服务4年) 林同棪(服务2年)
TTM(服务2年) 赛诺菲巴特(服务2年)
福特(服务1年) AdMaster(服务3年)
以上企业均为国际上同行的领先企业,是青叶藤教练中心长期服务于跨国企业的代表性客户之一。