项目简介
企业组织变革和业绩突破中,团队作为公司和个人之间承上启下的纽带,杠杆撬动作用愈加被认识到。无论作为领导者或是职业教练,如何支持团队的持续成长,已成为必不可少的核心能力。
企业团队教练以企业的核心管理团队(15人以下)为主体,组织每月一次的团队教练工作坊。
项目目的
通过教练的引领,共同探讨发现团队成员的沟通和管理关键,调整并提升自我管理、团队管理、业绩管理的领导力水平,形成团队的管理沟通风格和企业核心文化,从而达到工作关系和绩效双提升,并为建立以目标为导向的内部教练文化打下基础,全面提升管理的效率和水平。
项目特色
灵活:按企业规范、风格、需求提供订制服务。
全面:理论学习、互动体验和工具实践相结合。
深入:场景教学,现场团队模拟,体验团队心理变化过程,内化学习
实操演练:作为教练以及团队成员直接感受人际互动、能量和工具学习。
项目对象
企业团队领导者
支持企业团队发展的职业教练
企业HRD、人力资源专员